Jesteś w kropce? Spokojnie. Jesteśmy dobrzy w łączeniu kropek. Tworząc dedykowane programy rozwojowe dla firm, specjaliści SeeWidely doskonale wiedzą, jakie rozwiązania i działania rozwojowe sprawdzają się w różnych warunkach oraz potrafią idealnie dopasowywać rozwiązania do potrzeb organizacji i jej celów rozwojowych. Dzięki bogatej wiedzy, praktycznemu doświadczeniu, wieloletnich obserwacji nasi specjaliści mogą pomagać i wspierać firmy, dzieląc się swoją szeroką perspektywą i najlepszymi praktykami. Konsultacje dla działu HR to kompleksowe wsparcie rozwojowe dopasowane do potrzeb firmy, zawierające gotowe propozycje rozwiązań wraz z ewentualnym planem wdrożenia. Forma i czas trwania spotkania dopasowywana jest indywidualnie.

Najlepsze praktyki w jednym miejscu. Przyszłościowo myślące organizacje dostrzegają potrzebę kumulowania i szerzenia najlepszych praktyk wewnątrz firmy. Wiedzą, że transfer wiedzy wewnątrz organizacji pomnaża ich kapitał kompetencyjny i intelektualny, sprawia, że wdrażanie nowych osób jest szybsze i łatwiejsze, a w dodatku pozwala jeszcze sprawniej implementować najlepsze praktyki, które usprawniają funkcjonowanie całej firmy. To wszystko i wiele więcej jest możliwe, dzięki stworzeniu firmowej Księgi Dobrych Praktyk. Nasz Zespół Wsparcia Nauki i Rozwoju w SeeWidely pomaga działom HR w przygotowaniu i skoordynowaniu całego projektu. Od stworzenia materiałów promujących aż po wydanie Księgi Dobrych Praktyk, a nawet przygotowanie jej oficjalnej premiery przed współpracownikami i przygotowanie nagród dla jej autorów. Firmowa Księga Dobrych Praktyk to dziedzictwo, które pozostaje w organizacji na zawsze i służy pracownikom przez cały czas.

Wzbudzamy ciekawość i napędzamy do działania. Dążymy do tego, by zdobywanie kompetencji i ich wdrażanie w życie było maksymalnie skuteczne i efektywne. Dlatego oferujemy praktyczne warsztaty i szkolenia, gdzie uczestnicy mogą w pełni zaangażować się w zdobywanie wiedzy i przekuwanie jej w praktykę. Opierając się na doświadczeniach i potrzebach uczestników, nasi trenerzy dynamicznie dostosowują ćwiczenia tak, by jak najlepiej odpowiadały codziennym wyzwaniom, z którymi zmierzają się szkolone osoby. Co więcej, trenerzy SeeWidely dbają o to, by uczestnicy nie tylko zdobyli praktyczne umiejętności, ale też potrafili je dopasować i zastosować w różnych sytuacjach. W myśl Arystotelesa, który podpowiadał, że prawdziwa wiedza to znajomość przyczyn.

Rozwijaj i skaluj kapitał kompetencyjny w całej firmie. Dzięki programowi NanoMentoringowemu mentorzy mogą jeszcze szybciej przygotowywać inne osoby w firmie do rozwijania swojego potencjału wewnątrz organizacji. Proces wzmacniania kompetencji, który opracowaliśmy w SeeWidely pozwala na precyzyjne określenie obszarów rozwojowych, które następnie są realizowane w dynamicznych parach mentoringowych tworzonych przez członków grupy. Wnikliwa analiza potrzebnych kompetencji i właściwe skonstruowanie oraz adaptacja odpowiednich narzędzi sprawiają, że cały proces NanoMentoringowy jest dopasowany pod kątem potrzeb i możliwości do odpowiednich stanowisk. Dodatkowo zespół odpowiedzialny za ten proces, np. dział HR jest specjalnie szkolony w zakresie jego prowadzenia i modyfikowania. A gdy pojawią się pytania, nasz zespół ekspertów doradzi i podpowie, jak zoptymalizować proces NanoMentoringowy w Waszej organizacji.

Program Liderów Rozwoju pozwala wyłonić i w pełni przygotować osoby z Twojej firmy do pełnienia roli Lidera Rozwoju. To lokalni ambasadorzy nauki i rozwoju - osoby promujące prorozwojową postawę wśród pracowników, wspomagające firmę w organizacji i komunikacji działań związanych z Social Learningiem. Z jednej strony dostarczają informacje, inspiracje i wsparcie współpracownikom, a z drugiej strony jako osoby zanurzone w strukturę organizacji przekazują cenny feedback na temat potrzeb i priorytetów rozwojowych. Dodatkowo dzięki zaangażowaniu Liderów Rozwoju wszystkie działania rozwojowe mają jeszcze większą siłę dotarcia do uczestników.