Pomysł na Icebreaker: Lista 50 pytań na szybką integrację pracowników i przełamanie lodów
Marketing specjalist w SeeWidely
Czas czytania: ok. 5 minut.
Icebreakery mogą być skutecznym sposobem na integrację pracowników, grup, zespołów, a nawet całej firmy. Przygotowanie różnych gier integracyjnych często wiąże się z dużo większym nakładem czasu w porównaniu z icebreakerami w formie szybkich pytań. Dodatkowo lodołamacze z nieraz zabawnymi pytaniami do członków zespołu mogą pozytywnie wpłynąć na atmosferę, sprzyjają budowaniu zarówno więzi w zespołach na żywo, jak i tych rozproszonych (pracujących zdalnie). Oto lista 50 pytań na przełamanie lodów, które pomogą szybko zbudować relacje zarówno w małych grupach, jak i w dużych zespołach.
Zbudowanie dobrze funkcjonującego i efektywnego zespołu bywa nie lada wyzwaniem, zwłaszcza kiedy chodzi o integrację pracowników z różnych grup i przełamywanie lodów czy wzajemne poznawanie się współpracowników. Nie ukrywajmy — jednym dołączenie do grupy przychodzi łatwiej, a drudzy po prostu potrzebują na to więcej czasu.
Dlaczego integracja jest ważna? Z kilku powodów:
- Wpływa na to, czy pracownicy będą umieli sprawnie współpracować i koordynować pracę w zespole.
- Budowanie relacji między pracownikami wpływa na poprawę komunikacji i sprzyja powstawaniu silnych zespołów.
- Integracja firmowa wpływa na poczucie przynależności pracowników do firmy, a to przekłada się też na ich motywację.
Jak zwiększyć zaangażowanie pracowników i zmotywować ich do dzielenia się swoimi pomysłami? Jak wyeliminować niezręczną ciszę lub chłodne poranne przywitania?
Z pomocą przychodzą icebreakery, czyli tzw. lodołamacze. To nic innego jak ćwiczenia często w formie zabaw lubi gier integracyjnych, które pomagają przełamywać lody i budować więzi między pracownikami. Świetną rzeczą w icebreakerach jest to, że dzięki nim możecie przełamać bariery komunikacyjne w zespole, dowiedzieć się wielu ciekawych rzeczy o sobie nawzajem i jeszcze lepiej się poznać.
Jeśli szukasz ciekawego pomysłu na integrację pracowników, to jesteś w dobrym miejscu 🙂 Zwłaszcza że icebreaker formie ciekawych pytań możesz wykorzystać też przy zdalnej integracji zespołu np. zdzwaniając się na Zoom czy innym komunikatorze.
Oto lista 50 pytań, które pomogą w integracji pracowników, dzięki czemu jeszcze lepiej się poznacie, a przy tym dobrze będziecie się bawić:
- Gdybyś mógł/-a mieć supermoc, to co by to było?
- Gdybyś był/-a superbohaterem/superbohaterką, to jakim/-ą?
- Jaki był Twój ulubiony przedmiot w szkole?
- Jaką książkę ostatnio czytałeś/-aś?
- Jesteś rannym ptaszkiem czy nocnym markiem?
- Jakie zadanie w pracy ostatnio stanowiło dla Ciebie wyzwanie i dlaczego?
- Jakiemu wyzwaniu musiałaś/-eś stawić czoła w ostatnim roku?
- Jakiej jednej rzeczy totalnie nie lubisz?
- Jaka jest ostatnia rzecz, którą zrobiłeś/-aś, a z której czułeś/-aś się dumny/-a?
- Gdybyś miał/-a milion złotych i nie mógł/-a wydać ani jednego grosza na siebie na co innego byś wydał/-a?
- Gdybyś miał/-a żyć według jednego cytatu, to co by to było?
- Jaki jest Twój ulubiony serial?
- Jaki film Cię najbardziej wzruszył?
- Jaka postać historyczna Cię inspiruje?
- Czego nie wiedziałaś/-eś o naszej firmie zaczynając pracę, a okazało się to miłym zaskoczeniem?
- Gdyby nakręcono Twoją biografię, to kim obsadzono by główną rolę?
- Nad jakim dobrym nawykiem obecnie pracujesz?
- Ile filiżanek kawy, herbaty lub innego napoju wypijasz dziennie?
- Wolisz kawę czy herbatę i jaka jest Twoja ulubiona?
- Jaki jest Twój ulubiony sposób na spędzenie czasu wolnego?
- Jaki rodzaj kuchni lubisz najbardziej?
- Jakbyś miał/-a być dowolnym zwierzakiem to jakim?
- Jaki jest Twój ukryty talent?
- Za co w swoim życiu czujesz się najbardziej wdzięczny/-a?
- W jakim sporcie byś startował/-a gdybyś brał/-a udział w igrzyskach olimpijskich?
- Jaki jest Twój ulubiony zapach?
- W jakim innym kraju chciałbyś/-abyś mieszkać?
- Czego nie lubiłeś/-aś jeść jako dziecko? Dalej tego nie lubisz?
- Jaki rodzaj muzyki preferujesz?
- Gdybyś mógł/-a słuchać tylko jednej piosenki do końca życia, co by to było?
- Jaki brzmiałby tytuł napisanej przez Ciebie książki?
- Podróż samochodem czy samolotem?
- Jakich nietypowych rzeczy się boisz?
- Czy jest coś, co uważasz, że nigdy nie zrozumiesz?
- Jaka jest najmądrzejsza rzecz, którą ktoś Ci ostatnio powiedział?
- Gdybyś rządził/-a światem, co byś zmienił/-a?
- Gdybyś był/-a emotikoną to jaką?
- Co najbardziej lubisz w swojej pracy?
- Co daje Ci szczęście?
- Gdyby nie było dress code’u jakbyś chciał/-a ubierać się do pracy?
- Jak myślisz, jak długo przetrwał(a)byś podczas inwazji zombie?
- Jakbyś nazwał/-a swój zespół muzyczny?
- Co byś zabrał/-a ze sobą na bezludną wyspę?
- Mając wybór, wolisz mieszkać na wsi czy w mieście?
- Gdybyś mógł/-a jeść tylko jedną rzecz do końca życia, co by to było?
- Jakie jest Twoje największe marzenie?
- Gdybyś mógł/-a pozbyć się jakiegokolwiek obecnego trendu, co by to było?
- Jak wyglądają dla Ciebie wymarzone wakacje?
- Jaką cechę charakteru u innych cenisz sobie najbardziej?
- Jakim żywiołem jesteś? Wodą, ogniem, ziemią czy powietrzem?
Najlepszym sposobem jest próbować różnych kombinacji tego, o co zapytać, by znaleźć i wybrać swój komplet pytań, które pozwolą nam zorganizować doskonałe spotkanie integracyjne, czy to w biurze, czy online np. na zoomie. Warto również poprosić członków zespołu o zadawanie własnych pytań i zachęcić ich do rozpoczęcia dyskusji na tematy interesujące dla Twojego zespołu. Można także kontynuować spotkania integracyjne w zespołach, które już dobrze się znają. Ciekawym rozwiązaniem jest również przygotowanie quizu z informacjami i faktami o członkach zespołu. Pamiętajmy tylko, by wcześniej zweryfikować wskazówki i wiadomości oraz upewnić się, że w zamyśle niewinnie wprowadzony żart nie zadziała na szkodę integracji zespołu.
By zbudować zintegorwany zespół musi minąć trochę czasu, w końcu budowanie zaufania trwa. Poznawanie współpracowników, ich punktu widzenia, dzielenie się nowymi rzeczami na swój temat oraz dowiadywanie się więcej o innych, zadając pytania, np. z powyższej listy potrafi nie tylko pomóc w integracji, ale także przyśpieszyć budowanie więzi w zespole.
DOBRY STANDARD
Jeśli chcesz zadbać o integrację zespołu i lepszą komunikację w grupie, to poniżej przygotowaliśmy dla Ciebie 3 dobre praktyki na wynos.
- Zaczynaj spotkania od icebreakerów — dzięki temu zwiększasz szansę na to, że pracownicy otworzą się i chętniej będą się dzielili swoimi pomysłami, a także współpracowali.
- Daj czas — niektóre osoby mogą potrzebować więcej czasu, aby poczuć się częścią zespołu, dlatego warto stwarzać im okazje do integracji, ale nigdy nie powinno się nic robić na siłę.
- Icebreakery dobieraj w zależności od poziomu integracji grupy. Jeśli osoby się nie znają lub bardzo mało się znają, dobrze jest zaproponować, np. takie pytania na rozgrzewkę jak te powyżej niż stawiać przed nimi wyzwania, podczas których mogą odczuwać dyskomfort ze względu na jeszcze niezbudowane relacje.
Spodobał Ci się artykuł?
Wiedza jest po to, by się nią dzielić:
Wiedza jest po to, by się nią dzielić:
O Autorce
Daria Reczek
Marketing specialist w SeeWidely
Pasjonatka z zamiłowaniem do kształtowania pozytywnego wizerunku i budowania skutecznej komunikacji marketingowej. Uwielbia tworzyć, rozwijać się i próbować nowych rzeczy. Miłośniczka muzyki, długich spacerów, fitnessu, podróży i dobrej kuchni.
Inni Czytelnicy czytali również:
Czy HR-owa inicjatywa może upaść jeszcze zanim zdąży dobrze wystartować? Jak sprawić, żeby pracownicy z podekscytowaniem wyczekiwali jego terminu startu? Odpowiedź znajdziesz w naszym kompletnym przewodniku dla każdego HR-owca.
Zadbaj w końcu o dobry sen i zdrowie, by osiągać jeszcze lepsze efekty na co dzień. Praktyczne wskazówki, jak poprawić samopoczucie i efektywność w pracy, dbając o jakość i długość snu.
Luki kompetencyjne zmniejszają efektywność całej organizacji. Potrafią skutecznie sabotować każde działanie, przyczyniając się do ogromnych strat. Ich temat często jest niesłusznie pomijany. Oto jak krok po kroku znaleźć lukę kompetencyjną w swojej organizacji.
Nie przegap nowości!
Zapisz się do naszego newslettera HR-owa Piątka 👋 i bądź na bieżąco z najnowszymi artykułami, najlepszymi wskazówkami i dobrymi praktykami z HR.
